Management du travail et QVCT
management

Communication Non Violente, PNL et AT en situation professionnelle

Compétences visées

Accroître son efficacité professionnelle et relationnelle.

Objectifs et contenus

Adapter son attitude par l’Analyse Transactionnelle (AT) et la Communication Non Violente (CNV)​

  • La connaissance des « 3 états du moi » et le repérage des postures dans la relation pour développer des transactions adaptées.
  • L’entraînement à des transactions adaptées pour influencer la relation vers un mode satisfaisant.
  • Les positions de vie.
  • Les émotions de base pour une gestion intelligente des émotions dans les relations.
  • La Communication Non Violente (la situation, son ressenti, ses besoins, la requête) et les liens avec l’assertivité.
  • Les prises en compte des signes de reconnaissance pour soutenir l’intérêt dans la relation.
Enrichir sa communication professionnelle par la Programmation NeuroLinguistique (PNL)
  • La construction d’une relation de confiance par des attitudes choisies et une posture non-verbale attentive et synchronisée.
  • Le développement de l’interaction par l’art du questionnement et de la reformulation.
  • Le professionnalisme d’une communication structurée et productive tournée vers les solutions.
  • La mise à jour des « méta-programmes » et des « critères de motivation » de chacun pour conduire l’entraide mutuelle.
  • L’identification et l’enrichissement de sa « stratégie de réussite » pour atteindre ses objectifs.
Se déprendre des scénarios relationnels négatifs pour des modèles professionnels et structurants 
  • La construction d’un « ancrage » comme état-ressource pour soi-même.
  • Le repérage et le contournement des « stratagèmes relationnels » et des « jeux psychologiques ».
  • Le recadrage positif et la notion de contrat en AT pour prévenir ou clore des jeux relationnels négatifs.
  • La croissance de notre attention à soi, à l’autre et à la relation avec le modèle des « positions perceptuelles ».
  • La construction d’hypothèses de travail dans une situation professionnelle délicate et récurrente.

Méthodes

  • Apports théoriques.
  • Mise en situation.
  • Étude de cas.
  • Jeu de rôle.
  • Expérimentation des méthodes.

Personnes concernées

Tout professionnel de santé en service de soins, en service prestataire, en service d’accueil.

Valeur ajoutée de la formation

Cette formation croise des outils de l’AT, de la CNV et de la PNL, en les intégrant dans l’analyse de situations vécues au quotidien par les professionnels de structures sanitaires, médicosociales et sociales. Elle aide à  dépasser les blocages relationnels, à mieux se positionner professionnellement et à retisser des liens professionnels et structurants.

Pré-requis

Aucun

Dispositif d'évaluation

L’ÉVALUATION SERA RÉALISÉE À L’AIDE DES CRITÈRES SUIVANTS :
  • Les attentes des participants seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation et confrontées aux objectifs de formation.
  • Les acquis / les connaissances seront évalués en début et en fin de formation par l’intermédiaire d’un outil proposé par le formateur (quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…).
  • La satisfaction des participants à l’issue de la formation sera évaluée lors d’un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation, et à l’aide d’un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l’atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d’animation et la qualité globale de l’intervention.
  • A distance de la formation : il appartiendra aux stagiaires d’analyser les effets de la formation sur les pratiques individuelles et collectives de travail , notamment lors de leur entretien professionnel. Des outils pourront être suggérés pendant la formation (plans d’action, préfiguration d’un plan d’amélioration des pratiques individuelles et collectives, grille de suivi personnalisé de mesure d’impact…).

Ce qu'ils en disent

10/10
Session 2023

Formation extrêmement enrichissante, qui fait bouger les lignes. Grande bienveillance de la part du formateur et du groupe. Beaucoup de sincérité et d’authenticité. Contenu très complet.

Posté le
21 novembre 2023
mise à jour le :
28 mai 2024

FORMATION INTER & INTRA

RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE

CASTELOT Anne-Sandrine

Formations qui peuvent vous intéresser

Prendre la parole : atelier de simulation

Acquérir de l’aisance à l’oral pour se faire entendre.

2 jours

Manager en congruence grâce aux neurosciences cognitives

Assurer son rôle de manager dans une vision compréhensive et développementale des situations et des personnes.

2 jours

Manager en pleine conscience : aide managériale (niveau 1)

Acquérir les bases d’une posture managériale basée sur la pleine conscience pour répondre de manière plus sereine et adaptée aux situations.

3 jours+ 7h (à distance)

1380,00 

Sophrologie, autohypnose et méditation anti-stress : ateliers d’initiation

Utiliser des techniques de dérivation du stress.

3 jours