Co-développement : promouvoir l’intelligence collective au travail
LA DÉMARCHE DU CO-DÉVELOPPEMENT
Les membres du groupe abordent des problématiques de leur quotidien pour les résoudre, partager leurs préoccupations et clarifier les projets en cours ou à venir. Chaque participant s’engage à partager ses idées avec le groupe, à apporter son aide à ses collègues et à collaborer dans l’exploration du problème en proposant des approches de solution.
POURQUOI LE CO-DÉVELOPPEMENT ?
Les finalités du co-développement professionnel sont
- Apprendre à être plus efficace.
- Prendre un temps de réflexion.
- Modéliser ses pratiques, développer le sentiment d’appartenance.
- Consolider l’identité professionnelle.
- Apprendre à aider et à être aidé.
- Avoir le goût d’apprendre.
Les impacts du co-développement
- La découverte et l’expérimentation de la collaboration.
- L’identification du rôle de manager-coach.
- Le partage des difficultés du quotidien au travail pour rompre l’isolement.
- Le développement de l’agilité de pensée et d’action.
LE + DU GRIEPS
Les formateurs, formés au coaching et certifiés en coaching et team-building, ont intégré depuis plusieurs années dans diverses formations sur le management des séances de co-développement. Nous sommes en mesure maintenant de vous proposer une formation et un accompagnement pour des groupes de cadres qui veulent de manière concrète et pérenne mobiliser cette méthode dans une perspective de développement des compétences individuelles et collectives.
