Certification des établissements pour la qualité des soins
Compétences visées
Savoir se préparer à la certification.
Objectifs et contenus
Identifier les changements induits par la nouvelle procédure de certification
- Le cadre général de la nouvelle certification.
- Les orientations de la nouvelle procédure : médicaliser, simplifier, s’adapter.
- Les enjeux : promouvoir l’engagement du patient, développer la culture de la pertinence et du résultat, renforcer le travail en équipe, s’adapter aux évolutions du système de santé.
- Les exigences en lien avec le numérique.
- Les changements induits par ces orientations : nouveau référentiel adapté au profil de l’établissement, multiplication des traceurs, la transformation de l’organisation et des missions de l’équipe qualité et la place des usagers.
S’engager dans la procédure et adapter son pilotage
- Le management par la qualité.
- Le management des processus.
- Les nouvelles clés de pilotage.
Définir une stratégie de préparation à la nouvelle certification
- Les méthodes de visite, comment les utiliser pour se préparer :
- les patients traceurs,
- les autres traceurs : parcours traceur, traceur ciblé,
- les observations sur le terrain,
- les audits systèmes,
- les indicateurs de résultats pour le patient (expérience patient) et pour le personnel (revue de pertinence en équipe),
- la définition d’une feuille de route globale,
- la mobilisation des ressources pour ces méthodes.
- L’association de tous à la procédure, facteur-clé de succès.
- Le support de pilotage et de suivi des évaluations internes et externes.
- Le bilan du compte qualité précédent.
- Les cartographies des risques : leur devenir.
-
Les pilotes de processus ou les groupes-experts.
-
La planification des traceurs et la prise en compte des résultats pour orienter son PAQ.
- Le patient traceur en pratique.
- Le parcours traceur.
- Le traceur ciblé.
- L’audit système de gouvernance.
- L’observation.
- L’expérience patient.
- Les revues en équipe de pertinence des soins : EPP, évaluation des pratiques professionnelles.
- L’analyse collective des EIAS : REX, retour d’expérience.
Méthodes
- Ateliers de production d’outils.
- Étude de document et des critères.
- Jeux cadres de Thiagi.
- Réalisation en services de traceurs pour apprendre en situation de travail
Personnes concernées
Tout professionnel de santé participant à la préparation de la certification dans son établissement ou son GHT.
Valeur ajoutée de la formation
À noter
Cette formation s’appuie sur les recommandations et référentiels suivants
- Guide HAS : Certification des établissements de santé pour la qualité des soins.
Pré-requis
Dispositif d'évaluation
- Les attentes des participants seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation et confrontées aux objectifs de formation.
- Les acquis / les connaissances seront évalués en début et en fin de formation par l’intermédiaire d’un outil proposé par le formateur (quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…).
- La satisfaction des participants à l’issue de la formation sera évaluée lors d’un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation, et à l’aide d’un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l’atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d’animation et la qualité globale de l’intervention.
- A distance de la formation : il appartiendra aux stagiaires d’analyser les effets de la formation sur les pratiques individuelles et collectives de travail , notamment lors de leur entretien professionnel. Des outils pourront être suggérés pendant la formation (plans d’action, préfiguration d’un plan d’amélioration des pratiques individuelles et collectives, grille de suivi personnalisé de mesure d’impact…).
FORMATION INTRA
Référence
QALCT01C
Durée minimum conseillée
2 jours
Tarif Intra
Nous consulter
RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE
MICHEL Olivier
Formations qui peuvent vous intéresser
Méthodes « traceurs » de la nouvelle Certification
Être capable d’effectuer une évaluation en utilisant les méthodes traceurs de la HAS et en comprenant les principes et les étapes nécessaires pour mener à bien cette évaluation.
2 jours
Évaluation des structures médicosociales et sociales
L’évaluation de votre établissement ou service est conduite en tenant compte des exigences de la HAS et du COFRAC, mais aussi de la culture, de l’organisation interne et de ses contraintes
Sur mesure
Évaluation des ESSMS : une journée pour vous guider
Comprendre les exigences de la HAS pour anticiper les actions à développer, adapter sa démarche qualité aux enjeux de la future évaluation et réaliser des évaluations à blanc selon les méthodes de la HAS.
1 jour
