Nos formations Compétences et outils managériaux

Formation compétences et outils managériaux dans la santé

Les établissements du secteur de la santé en symbiose avec leur environnement ont perçu les évolutions des modèles de gouvernance, du modèle de la bureaucratie, vers un modèle hybride développé par Henry Minztberg, celui de l’adhocratie. L’organisation du travail se structure autour des notions centrales de l’adhocratie : innovation, démarche projet, management par projet, agilité, leadership… pour s’inscrire dans une approche adaptative et flexible afin de répondre rapidement aux besoins des usagers et aux défis organisationnels. Ces concepts clés sont abordés dans nos formations en management. Il est demandé aux managers de mobiliser leur capacité d’adaptation pour naviguer dans des contextes incertains et changeants, tout en sollicitant leur intelligence émotionnelle pour gérer avec empathie les situations, être des leaders inspirants, capable d’engager leurs équipes portées par une vision claire et stimulante. Ces enjeux sont également liés à la Qualité de Vie et aux Conditions de Travail (QVCT). L’écoute est, plus que jamais, une compétence fondamentale pour entendre les besoins et les attentes, construire des relations saines afin d’optimiser les efficacités individuelles et les talents présents.